机关各科室（部门），各居委会，各直属单位，各社区单位：

根据《上海市住宅修缮工程管理试行办法》（沪府办发【2011】60号）和新区建交委房屋修缮工程管理的有关规定及有关会议精神，经社区（街道）党工委、办事处研究决定，报新区建交委立项同意，拟对金杨公寓、博山公寓、罗山二村、金杨八街坊、金杨十一街坊、香山西南街坊等6个小区进行专项综合整治。工程涉及96 幢楼，6140户，总建筑面积 505200 平方米，投入资金约 9096万元。为了加快推进2012年专项综合整治工作，安排如下。

一、成立专项综合整治领导小组：

组      长：赵卫安

第一副组长：王  华

副  组  长：詹  恒、吴  潜、杨翠华、杨正光

组      员：樊仁益、马玉辉、曹世平、汪  波、程安云、曹跃春

领导小组下设四个工作组：

第一工作小组，组长由杨正光担任，组员有樊仁益、马玉辉、刘海兵、杨  鑫、严  军、周小力。主要负责工程的整体流程及综合整治工作项目的立项、预算、招投标、施工项目整体推进等工作。

第二工作小组，组长由詹恒担任，组员有汪波。主要负责综合整治矛盾化解工作。

第三工作小组，组长由吴潜担任，组员有曹世平、程安云。主要负责施工现场安全、消防工作的检查、监督和安全、消防措施的落实。

第四工作小组，组长由杨翠华担任，组员由曹跃春。主要负责综合整治工程施工期间纪检监察及工程结束审计监督工作。

二、组织推进工作安排

（一）召开施工协调会

     在组织开工实施前，施工单位须填报工程开工审核单，确定开工日期后，由街道牵头由实施单位召开由市政、房管办、安检、居委、物业、业委会、施工单位、设计、监理等相关部门参加的施工协调会；居委作为小区日常管理的第一负责人，做好居民的宣传发动工作，配合施工单位做好矛盾化解，实施单位每周必须要与居委、业委会、物业公司、施工队、监理召开一次工程例会，了解施工队存在的问题及需要解决的问题，讲评施工情况，提出要求；居委、业委会、物业：为施工队解决临房、临地、临水、临电，提供好小区的各种工程基础资料，全过程参与项目的质量监督；施工队：介绍工程概况、施工实施方案、承诺文明施工、质量、安全保证、做好施工铭牌、组织好现场管理，最后相关职能部门提出施工的要求。监理单位做好会议记录，形成会议纪要。

（二）每周召开一次例会推进制

     早期动迁安置房小区所有在建项目的施工队和实施单位、代甲方监理、居委、房管办、安监分队等单位，由街道分管领导牵头，每周一下午在街道召开施工推进会。施工单位：汇报工程进度及施工中在小区层面未能解决的问题。施工队：汇报工程进展情况和安全施工、工程质量等情况；监理单位：汇报一周现场施工质量、安全监管情况；各职能部门提出相关要求。街道现场协调和解答施工中各单位提出需要解决的问题，对工程进展情况进行讲评，表扬好的施工单位，对存在问题的施工队提出批评、责令改正，通报在现场检查中发生的问题，最后就工程的进度、安全、质量等提出要求，每次会议由监理单位写出会议纪要。

（三）每周不定期现场检查制度

     街道每周不定期组织市政科、房管办、安监分队等相关人员到施工现场检查指导，对施工中发现的问题要求及时整改（如用电安全问题，施工人员持证上岗和佩带安全带和安全帽情况、，施工队伍管理、施工队扰民、质量问题等），对各施工队存在的共性问题，在周二例会上统一标准，明确要求。

（四）工程验收和移交、竣工备案

     专项综合整治工程结束后，施工单位完成验收自评，监理单位完成复验评定，物业公司和业主完成验收移交接管，最后在实施单位、街道、房管办、安检、施工、监理、设计、物业公司、业委会、居委会和相关部门等共同完成工程竣工综合验收后，向新区建交委监管部门办理竣工验收备案。

（五）实施项目居民参与制

     为使好事做好，实事做实，每个实施项目做到让相关小区居民参与制度，在街道组织下，通过居委会、物业公司、业委会，向广大居民做好广泛的宣传工作，召开各种会议、悬挂横幅，做到家喻户晓，人人明白，事事透明；组织部分居民代表一起参与施工的管理监督和方案优化工作；施工单位做好施工铭牌；组织志愿者参与日防巡查，夜间与施工单位一起巡逻；请懂行的居民监督工程质量。

三、开展立功竞赛活动

     早期动迁安置房小区专项综合整治项目工程具有工作任务重、时间紧、要求高、协调难等特点。我们以综合整治为重点，紧紧围绕今年建设管理的重点、难点，坚持开展“比质量创优、比管理创效、比科技创新、比文明创示范、比诚信创品牌”的“五比五创”活动，赛出安全水平、质量水平、管理水平，确保专项综合整新工作中安全无事故、质量验收一次过关，所有项目总体受控。

     设立的奖项：优秀施工单位：2名；文明施工单位：1名；优秀组织奖：2名（居委）；优秀监理：2名。

对施工单位和监理单位实行评议制度。对施工中违章操作和安全、质量、管理上出现问题的施工单位实行未位淘汰机制，连续两年末位的，取消在金杨辖区参加投标的资格。对在施工期间监理工作不到位、居民意见大、施工质量存在隐患、安全措施存在不足、现场管理存在问题的小区工程监理单位实施末位淘汰机制。

四、综合整治工作与拆违相结合

做到小区专项综合整治工程与小区拆违工作相结合，在实际小区综合整治的同时，计划对小区存在的违法搭建进行一次全面的拆违行动，确保整治的效果。拆违的具体计划另行制定。

特此通知

 

 

                                     金杨新村街道办事处

                                   二0一二年二月二十五日