局机关各处室、各支（大）队、各街镇中队：

按照局《2024年度绩效考核方案》，对45家基层单位2024年上半年度重点工作的开展情况进行阶段性考核。现将考核情况通报如下：

一、考核结果

（一）中队

上半年度，35家街镇中队考核得分均在90分以上，排名靠前的单位是：

A组（前4名）：陆家嘴中队、洋泾中队、花木中队、浦兴中队；

B组（前5名）：高桥中队、高行中队、周浦中队、张江中队、惠南中队；

C组（前3名）：宣桥中队、合庆中队、万祥中队。

各街镇中队具体得分及排名情况见附件1。

（二）支（大）队

根据局各直属支、大队的得分情况进行考核分组排名，具体情况见附件2。

二、工作建议

通过上半年度的考核评价，既反映出工作的总体成效较好，同时也反映出部分工作中存在的短板与不足。各单位还是要铆足干劲，全力落实好局全年度各项工作。

（一）要强化思想认识，紧盯年度重点工作目标。

各单位要高度重视考核工作，对标局年度重点工作、重要任务，建机制、强责任、重落实，全力推进各项工作。

（二）要查遗补缺，补齐弱项，自我加压。

通过半年度的考核，分析出工作中存在的问题与不足，特别是在办案质量、信访投诉实效、小区治理实效、新增违建管控、行为规范管理等考核项中，不同程度的失分反映出的短板弱项，要认真查摆失分原因，找准问题根结，为下半年再发力精准定位。

（三）要着眼全局目标，注重常态长效。

各单位要把重点工作的阶段性推进与年度总目标有效统筹。虽然上半年部分考核事项因“建章立制”等客观原因未扣分，但各单位依然要做到未雨绸缪，为下半年工作制定好考核任务落实表；要阶段性“回头看”，对标“考核单”，掌握工作进度，合理安排、稳步推进年度各项工作。

（四）要做到上下合力，良性互动，精准施策。各单位要在实际工作中勤思考、提问题，从问题中找不足、找差距，强化全局工作“一盘棋”；各考核部门要从实际工作出发，加强对基层单位的指导，强化工作研判，与基层单位常态化良性互动，共同有效落实好局年度重点工作。

 

附件：1. 2024年上半年度浦东新区综合行政执法局绩效考

         核结果及排名（街镇中队）

      2. 2024年上半年度浦东新区综合行政执法局绩效考

         核结果及排名（支、大队）

 

 

上海市浦东新区城市管理综合行政执法局   

                                                                                                                                                                                                                                                                     2024年7月17日  

相关附件：

• 2024-50 附件1：2024年上半年度浦东新区综合行政执法局绩效考核结果及排名（街镇中队）.xls
• 2024-50 附件2：2024年上半年度浦东新区综合行政执法局绩效考核结果及排名（支、大队）.xls