2021 年上半年，社区自治办在街道党工委、办事处的领导下，聚焦 “人民城市”理念， 围绕中心、服务大局，积极 参与社区治理 ，推动社区共治和居民自治，积极提升服务能级，各项工作有序开展，现将上半年工作总结如下：

一、家门口服务体系建设

根据新区“家门口”服务提质增能的工作要求，进一步推进家门口服务体系提质增能，提升居民的满意度。 一是完善阵地建设。 通过整合社区空间资源，做到办公空间的趋零化、服务空间最大化。27个居民区调整所有的小区资源，最大限度满足社区居民活动场所。优化“大道潍坊·公益里弄”家门口服务中心空间利用，并引入第三方专业社会组织进行运营；完成东南家门口服务站、二村家门口服务站旗舰店建设；推进滨江凯旋门“家门口”服务站基础设施建设；完成家门口服务站联勤联动站空间布局和标识标牌规范化建设。 二是落实工作机制， 构建1（城运分中心）+3（东中西三个片区联勤联动站）+27（居民区联勤联动站）的联勤联动工作组织架构；建立片区联勤联动站与所辖片区若干居民区联勤联动站月度工作联席会议制度；采取片区站长和居民区联勤联动站周工作例会制度。 三是推进“三会实训室”项目化建设， 在公益里弄设置三会实训室，为居民区提供三会运用沉浸式培训，提升居民的议事协商能力和居委会运用三会的组织能力。并在香榭丽居委、四村和世茂滨江居委等，设立东中西片区三会实训室服务点，推动居民参与社区事务协商的能力。通过三会参加居民区加装电梯项目，潍坊一次性成功签约21台，成为新区成片加梯试点单位。 四是推进“社区云”、“远程帮办”工作， 通过政策培训、业务指导、经验分享等线上线下的多种形式，强化对居委会工作人员的“社区云”业务培训，100%完成居民区人房信息导入工作；开展全岗通AB角社工培训，熟练掌握远程帮办事项，实现社区政务事项100%不出村居直接办理、个人社区事务服务事项在“家门口”就近办理。运用“智治通”平台，协助居民区开展疫苗接种工作。

 

二、 社区共治自治工作

（一）顺利召开社区代表会议

根据新区防疫工作要求及街道社区代表会议实施办法有关规定，召开线上线下相结合的社区代表会议，讨论通过了街道工作报告；收集整理了80条代表意见建议。

（二）全面推进自治家园建设

一是 指导居民区围绕结合电梯加装、美丽楼组、社区微更新等重点工作进行自治金项目申报，27个居委按流程召开居民代表会议和居民座谈会，在项目名称、目标、背景、内容、预算等作了充分的酝酿，按期完成了申报。经评估合议，共计34个项目立项，总预算782321元。34个项目中社区服务类14个、社区管理类13个，社区平安类2个，社区文化类4个，社区微更新类1个，特色项目有：潍坊四村杨妈红珍工作室项目、福竹满天星项目、朱家滩新发展项目、潍坊九村老娘舅公益工作坊项目、世茂滨江的“文益世茂”楼管会项目。 二是 继续开展社区花园品牌项目的复制、推广。引入四叶草堂社会组织，在潍坊园项目推进的基础上，复制、推广到东南新村、潍坊四村、潍坊九村、潍坊十村一和泉东一居委的小花园项目，进一步为“潍坊都市弄作坊”志愿者团队赋能。 三是 开展党建引领潍坊新村街道城市治理现代化调研，对社区微治理、微更新和楼组治理导则等城市基层治理现代化的实践探索，把握现状及经验，结合理论分析和实证研究，形成研究报告。

（三）街镇满意度评价工作

根据新区街镇绩效考核公众评价工作要求，分配任务量至居民区，加强宣传发动，动员居民参与到街镇日常评价中。完成上半年居民区的考核。

（四）顺利完成居委会换届选举

根据新区换届选举工作要求及《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的规定，在街道党工委、办事处的领导下，对居委会换届选举工作精心部署、严密组织、依法实施。27个居民区共推选产生居民代表2611人、居民小组组长1587人，产生居委会成员143名，历时77天，于5月22日圆满完成投票选举工作，成功产生新一届居民委员会，取得了“一稳二保三优”的成绩。 一是稳定选民登记和参选数。 本次登记选民数为42,147人，参加投票选举选民数37,547人，选民参选率为89.1%，27个居民区中有15个居民区参选率高达90%以上，10个居民区参选率同比大幅提升。 二是保证换届一次成功率。 今年换届选举共有6个居民区存在复杂选情，面对新人员、新要求和新情况，加强对选情复杂的居民区排摸，最终实现了二个100%的目标，完成了新区对一次选举成功的要求。 三是优化居委会成员结构。 143 名居委会成员中，全日制成员67名，其中主任23名，委员44名；大专以上学历占60.8%，其中硕士研究生1名，同比上升7.3%；35岁以下成员占13.2%，平均年龄为52岁；本次坐班率为46.9%，同比上升1.1%。新一届居委班子坐班比例、文化程度、年龄，这三项指标进一步优化，居委会成员结构不断趋于合理。

三、业委会指导工作

一是加强业委会矛盾调处， 上半年共调解小区业委会与物业企业矛盾9 起，业委会与业主矛盾5 起，业委会与开发商矛盾 3 起；主要有滨江兰庭业委会与物业之间停车管理的矛盾；谢家宅百富达小区电梯改装、消防烟杆维修、多层水管漏水、业委会集体辞职等问题的诸多矛盾；谢家宅集成小区业委会与开发商房屋产权的矛盾、业主与物业管理的矛盾；东明广场业委会规范管理问题；六七村业委会与潍坊物业停车利益分成问题。 二是有序开展业委会换届组建工作， 上半年共启动业委会换届7家，分别为：福竹3号楼、6号楼、7号楼、王家宅山泉花苑、张家浜53弄（新组建）、张扬1308号大楼、二村南泉大楼。 三是推进业委会成员交叉任职， 18 个符合条件的业委会成立党的工作小组，在其他小区业委会指定党组织书记为党建指导员，推进14个业委会与居委会交叉任职。 四是完善候选人资格审查机制， 建立居民区党组织、房管、信访、市场监督、公安及城管等部门共同参与的审核把关机制，严格审查候选人资格条件。 五是开展业委会规范化建设， 为落实沪精推办《关于开展本市住宅小区业主委员会规范化运作评价工作的指导意见》的工作要求，引入新家园社会组织等第三方社会组织参与居民区换届或矛盾化解工作。开展业委会成员培训，鼓励业委会发挥自治主体作用，激发自治活力。分类指导，进一步 梳理2021业委会组建、换届任务量，分析业委会成员结构， 摸清辖区内物业管理重难点问题，并针对重点和难点提出解决方案，重点解决老小区活力不足，高档商品房小区权力无限放大的问题。

 

四、社会组织服务中心建设

（一）社会组织服务与管理

一是社会组织年检指导， 完成社会组织服务中心、社会组织联合会年度审计与年检填报工作；指导27家社会组织完成年检填报并给予年检初审结论，督促加盖年检结论章；实地年检7家社会组织、走访1家名存实亡社会组织进行现场勘察工作。为综合协管、四保公益等社会组织提供政策咨询、变更事项等服务。二 是加强社会组织监督， 负责人继续担任7家单位理事监事一职，6月新任敬老院第一届监事会监事长一职，加强对其社会组织运作的监督与管理。三 是加强党建工作， 排摸辖区76家社会组织党建情况，形成社联会通过党建引领辖区社会组织健康有序发展长效机制。

（二）发挥平台枢纽作用

一是共享工位安排， 统筹安排9家社会组织共享办公工位，统一制作工位标识，有序对其管理。 二是信息宣传发布， 实时发布社会组织信息至潍公益微信公众号及微信群。 三是疫苗接种动员， 动员并统计街道业务主管的27家社会组织接种新冠疫苗情况，接种率80.27%。动员并统计辖区35家社会组织疫苗接种工作

（三）社区公益建设

一是公益市集开幕， 大道潍坊公益里弄公益市集正式开幕，近300人参与围观和点赞，之后每月将举办一场市集活动涉及十个摊位，凝聚辖区居民区、企业、学校等力量，切实发挥公益里弄公益精神，让群众在家门口就能体验便民惠民服务。 二是社区公益基金会参与社区疫苗接种工作，接受 社区单位定向捐赠社区基金35万元，用于社区居民疫苗接种的保障工作，激发居民参与疫苗接种的积极性。三是参与望江驿8号的服务平台建设，展现潍坊的精神风貌。